浅谈危机与机遇并存的金属软管企业

近几年受到美国次贷危机影响，全球经融危机席卷而来，在这股大浪潮下，很多金属软管厂都做好了在未来几年内勒紧裤腰带过苦日子的准备。我们知道，那些最先受到致命打击的中小金属软管企业，由于市场不景气、技术和程序没有更上脚步，并且从来都没有对自己的财务部门进行过整顿的企业，迟早都会退出历史的舞台，那么小企业存在的问题又有哪些呢？

首先，营销战略的定位问题：我们都知道，很多企业存在经费不足和业务不够的问题，那这些是致使其关门歇业的主要原因吗？其实不然，很多时候他们的问题还是出自其定位错误；因此，我们应该明白一点，当消费者开端从幸存的金属软管厂那里收购金属软管效劳的时分，也期望可以为此付出更高的价钱，由于他们曾经意识到一个金属软管厂只要在挣钱的前提下才干销售出优质的产物和效劳。

其次，价格体系失衡：我们都知道，履行贱价方针的金属软管厂曾经被市场所筛选了。因此，留下来的金属软管厂需求拟定一个愈加有利可图的价钱体系。客户们曾经看到了那些贱价金属软管厂的遭受——他们纷繁走上了逝世的路途。那些可以协助客户缓解压力、迎接挑战的金属软管厂将具有更高的价值，而客户们也愿意为增值效劳和有盈余才能的产物支付更高的价钱。

最后，技术缺乏创新：金属软管厂之所以被筛选，很大一部分原因是因为他们没有学会运用新技术和新办法。因此，如果金属软管企业找不到简化金属软管收购流程或进步出产功率的办法，那么摆在他们面前的就是死路一条。许多失利的电缆防水接头企业都把职责推到了客户身上，宣称它们不能压服本人的客户运用新技术，或许客户没有看到某些新办法身上所蕴藏的价值。

机缘与危机总是并存的。在认清了当时的晦气局势今后，每一个企业都应该依据本身状况做出改动。由于商场是活的，机缘转瞬即逝。如果能很好的捉住每一次时机，以活跃的心态应对商场的各种态势，并最大极限地满意消费者的需求，那么成功就是一步之差。